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Wie du mit Zielkunden einen guten ersten Termin vereinbarst

Zielkunden gewinnen – So vereinbarst du erfolgreich den ersten Termin im Vertrieb

von Tom Martens Coach - Trainer & Berater

|
17.9.2025

Einen qualifizierten Zielkunden zu identifizieren ist nur der erste Schritt – ihn tatsächlich zu einem Ersttermin zu bewegen, eine ganz andere Herausforderung. Gerade im B2B-Vertrieb ist der Erstkontakt oft von Skepsis oder Zurückhaltung geprägt. Umso wichtiger ist es, mit klarem Plan, guter Vorbereitung und einem professionellen Gesprächseinstieg zu überzeugen. In diesem Ratgeber erfährst du, wie du erste Termine mit Zielkunden nicht dem Zufall überlässt, sondern strukturiert und überzeugend herbeiführst.

Workshop-Szene: Coach zeigt praxisnah, wie man Kunden souverän zum ersten Gespräch einlädt
Inhaltsverzeichnis
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[fs-toc-h2] 1. Kenne deine Zielkunden – die Basis für erfolgreiche Terminvereinbarungen

‍Bevor du einen ersten Gesprächstermin vereinbarst, musst du wissen, mit wem du es zu tun hast. Nur wer seine Zielkunden genau kennt, kann im Erstkontakt auch passgenau argumentieren. Dabei geht es nicht nur um Branchen und Firmengröße, sondern auch um Strukturen, Entscheidungswege und aktuelle Herausforderungen.

Eine klare Zielkundenanalyse hilft dir, deine Ansprache so zu gestalten, dass sie auf den Punkt trifft. Denn: Nur wer Relevanz schafft, bekommt Aufmerksamkeit. Im Vertrieb zählt nicht, wie gut dein Angebot ist – sondern, wie gut es zur Situation deines Gegenübers passt.

[fs-toc-h2] 2. Kontakt herstellen – der erste Eindruck zählt

‍Ob telefonisch, per E-Mail oder über LinkedIn: Der erste Kontakt mit einem Zielkunden ist entscheidend. Achte auf einen professionellen, aber persönlichen Ton und geh direkt auf den potenziellen Nutzen für dein Gegenüber ein. Der Einstieg sollte kurz, relevant und sympathisch sein.

Hilfreich sind dabei:

  • individuelle Anknüpfungspunkte (z. B. gemeinsame Kontakte, Branchenentwicklungen)
  • konkrete Nutzenformulierung („Ich helfe Unternehmen wie Ihrem dabei, …“)
  • eine offene, aber selbstbewusste Gesprächshaltung

Vergiss nicht: Der erste Eindruck ist schwer zu korrigieren – nutze ihn gezielt, um Interesse zu wecken.

Einstieg per E-Mail oder per Telefon?

Beides hat seine Berechtigung – während E-Mails Raum für gut formulierte Argumente lassen, bietet der Telefonkontakt die Möglichkeit für spontane Reaktionen und Einwandbehandlung.

Tipp: Teste beide Wege – manche Zielkunden erreichst du besser schriftlich, andere persönlich.

[fs-toc-h2] 3. Nutzen statt Produkt – worauf es im Gesprächseinstieg ankommt

‍Im ersten Gespräch geht es nicht um Produktmerkmale oder technische Details. Viel wichtiger ist es, aufzuzeigen, welchen konkreten Mehrwert du für den Zielkunden schaffen kannst. Dabei solltest du dich auf aktuelle Herausforderungen konzentrieren, die dein Gegenüber kennt – oder bald kennen wird.

Viele Verkäufer machen den Fehler, zu früh ins Detail zu gehen. Stattdessen gilt: Sprich über Probleme, nicht über Funktionen. Zeige, dass du die Situation deines Zielkunden verstehst – und dass du keine Lösung „verkaufen“, sondern ein Gespräch anbieten möchtest, das weiterhilft.

[fs-toc-h2] 4. Zielgerichtet argumentieren – wie du den Termin verbindlich machst‍

Sobald Interesse geweckt ist, geht es darum, den nächsten konkreten Schritt zu vereinbaren – also den Termin. Doch auch hier gilt: Je zielgerichteter du formulierst, desto höher die Chance auf eine Zusage.

Nutze folgende Argumentationsmuster, um zum Abschluss zu kommen:

  • „Lassen Sie uns 20 Minuten sprechen – vielleicht gibt es ja Überschneidungen.“
  • „Ich habe am Dienstagvormittag oder Donnerstagmittag einen Zeitslot – passt Ihnen einer davon?“
  • „Wäre ein kurzes, unverbindliches Gespräch für Sie interessant, um den Ansatz besser einordnen zu können?“

Wichtig: Mach es deinem Zielkunden so einfach wie möglich, Ja zu sagen. Konkrete Terminvorschläge erhöhen die Verbindlichkeit – und reduzieren Absagen.

Bedenkzeit? Kein Problem – mit Struktur nachhaken

Wenn dein Zielkunde sagt: „Ich melde mich“ – bleib freundlich, aber verbindlich. Antworte z. B.: „Gerne. Wenn ich bis nächsten Mittwoch nichts höre, darf ich dann nochmal auf Sie zukommen?“ Das zeigt Initiative, ohne aufdringlich zu wirken.

[fs-toc-h2] 5. Umgang mit Einwänden – souverän und professionell bleiben

‍Auch bei idealer Vorbereitung wirst du auf Vorbehalte treffen. Zielkunden sind oft vielbeschäftigt oder bereits mit anderen Anbietern im Gespräch. Wichtig ist: Nimm den Einwand ernst, aber prüfe, ob dahinter ein echtes Hindernis steckt – oder nur eine reflexartige Ablehnung.

Typische Einwände und mögliche Reaktionen:

  • „Kein Bedarf aktuell.“ → „Das verstehe ich. Darf ich fragen, wie Sie das Thema momentan angehen?“
  • „Wir arbeiten bereits mit einem Anbieter.“ → „Super, dann haben Sie sicher einen guten Standard. Vielleicht gibt’s trotzdem ein paar interessante Unterschiede.“
  • „Keine Zeit.“ → „Darf ich es nächste Woche nochmal versuchen, wenn es besser passt?“

Merke dir: Einwände sind keine Ablehnung – sondern eine Einladung, genauer hinzuschauen.

[fs-toc-h2] 6. Nachfassen mit System – so bleibst du präsent ohne zu nerven

‍Nicht jeder Zielkunde sagt beim ersten Anlauf zu – das ist normal. Entscheidend ist, wie professionell du im Anschluss nachfasst. Ein strukturiertes Follow-up, das Mehrwert bietet, statt zu drängen, wirkt deutlich besser als regelmäßige Standardnachfragen.

Bewährt haben sich:

  • kurze Infomails mit konkretem Nutzen („Inzwischen hat sich XY bei einem ähnlichen Kunden bewährt …“)
  • Einladungen zu Webinaren oder Events, die thematisch passen
  • eine klare Erinnerung an die Vorteile eines Termins („Sie meinten ja, Thema X wird für Sie bald relevant …“)

Im Vertrieb gewinnt nicht, wer am lautesten ruft – sondern wer am klügsten präsent bleibt.

[fs-toc-h2] 7. Fazit: Mit Struktur und Empathie zum Ersttermin

‍Ein erfolgreicher Termin mit einem Zielkunden beginnt weit vor dem eigentlichen Gespräch. Wer vorbereitet, strukturiert und empathisch vorgeht, erhöht seine Chancen auf echte Dialoge statt Absagen.

Ob über Kaltakquise, Social Selling oder Empfehlungen – der Schlüssel liegt im individuellen, wertorientierten Vorgehen. Zielkunden spüren, ob du sie ernst nimmst – oder nur verkaufen willst. Wer diesen Unterschied verinnerlicht, wird langfristig erfolgreicher im Vertrieb agieren.

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